作为领导联系点，为进一步推进创先争优活动深入发展，确保活动取得实效，集团纪委*陈继烈于10月14日再赴八公司指导创先争优活动的开展。

　　华西八公司今年上半年中标项目7个，中标面积33万m2，半年即超额完成年度新承接施工任务5亿元的全年经营目标，完成产值21738万元，较去年同期的7829万元增长13909万元，增幅为178%，创公司历年新高。又于前不久一举拿下成都市保障性住房建设项目三标段工程，合同总价近6亿元，建筑面积30.8万m2，共计十四栋，住保中心项目的承接，使华西八公司今年新承接的任务总量接近10亿元，再次刷新此前纪录并还在力拓新的经营领域。当前，公司的施工生产和各项管理正在稳步推进，经过不懈努力，年内可望完成4亿元产值目标。

　　陈继烈*在听取汇报后表示，他一直很关注八公司的发展情况，八公司*委一直很重视此次活动，开展了一些有意义的主题活动。总体来看，整个活动开展得扎实有序，并且给八公司带来了机遇，推动了企业的发展。在肯定成绩的同时，他对公司活动下一步的工作提出了四点要求：一要结合企业发展开展创先争优。八公司现在处于爬坡阶段，态势很好，创先争优活动不是一个阶段性任务，而是长期的工作，要通过创先争优提高员工的综合素质，从而推动企业长期的稳定发展。二要抓公司创先争优活动的特色。八公司多年来的亏损，员工情绪低落，如今的扭亏为盈，要将活动融入这些公司有针对性的现象里，抓出特色。三要结合基层*组织抓创先争优。活动要深入基层，每一位*员都必须体现先进性，还要坚持*群共建创先争优活动，工会、团委也要积极加入活动，将创先争优覆盖到全体员工，把活动搞得更坚强更扎实。四要在服务职工群众中抓创先争优。在企业发展过程中，应思考如何让职工群众得到实惠，以此更好地提高员工积极性，要着力解决职工关注的热点、难点。

　　(严婷婷)